Управленческий консалтинг - путь к эффективной системе управления!

Конкурентный и динамичный рынок требует сегодня от руководителей предприятий ежедневного принятия комплексных управленческих решений.

Обеспечить руководителей информацией могут такие современные инструменты, как бюджетирование и управленческий учёт.

Консалтинговые услуги всегда сопутствовали бизнесу на любом этапе его развития, и сами претерпевали изменения - от традиционного экспертного консультирования до прямого вмешательства в управленческие процессы предприятия.

Бюджетирование и управленческий учёт позволяют:

- повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности (рост экономических показателей) в первую очередь за счет сокращения расходов;

- повысить эффективности управления (рост качественных показателей - прозрачность, управляемость и т.п.).

КГ АудитИнвестСтрой обеспечит Вам внедрение и поддержание инструментов бюджетирования и управленческого учёта в актуальном состоянии. В ходе совместной работы над проектом ключевые сотрудники заказчика, пройдут индивидуальное обучение, повысят свой профессиональный уровень.

Работая с нами, вы сможете:

1) описать и количественно измерить ожидания топ-менеджеров и собственников от деятельности бизнес-единицы;

2) закрепить ответственность за структурными подразделениями и должностными позициями за достижение конкретных целей и задач;

3) достичь однозначного понимания между всеми заинтересованными пользователями сути экономических показателей и их вложенность;

4) обеспечить соблюдение принципа комплексности при принятии управленческих решений;

5) создать организационно-содержательные предпосылки для интеграции всех функций управления и интегрировать их;

6) обеспечить “дистанционность” управления бизнесом со стороны топ-менеджеров и собственников.

.