Бюджетирование – это качественный инструмент современной системы управления бизнесом.

Бюджетирование представляет собой способ интеграции таких функций управления как:

- планирование,

- учёт,

- контроль,

- анализ,

- регулирование,

- организация.

Бюджетирование может включать в себя:

1. Реинжиниринг бизнеса путём создания системы бюджетного управления

2. Разработка совокупности прогнозных и фактических бюджетов

3. Подбор вариантов оптимизации налогов

4. Проектирование оптимальной модели бизнеса. Проект модели бизнеса, описывающий:

- Состав и структуру (бизнеса) по бизнес–направлениям, бизнес–объектам, бизнес–процессам, - юридическим лицам

- Организационную структуру управления бизнесом (центры ответственности)

- Закрепление основных ресурсов бизнеса (внеоборотные активы, оборотные активы, персонал)

- Систему налогообложения бизнеса

5. Организационное проектирование бюджетной службы (БС)

- Положение о бюджетной службе

- Должностные инструкции

- Контракты

6. Участие в подборе кадров в бюджетную службу

- Требования к уровню квалификации сотрудников бюджетной службы

- Собеседование с претендентами

7. Обучение сотрудников бюджетной службы

8. Сопровождение - поддержание системы бюджетирования в актуальном состоянии